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专利顾问

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年度一般顾问

  客户可与我们签订一年的综合性顾问合约,在约定的服务时数内,华讯可以提供客户所有的知识产权顾问服务。我们标准的年度顾问服务包含:

  · 一年若干次对客户的专利诊断

  · 一年若干次的客制化培训课程

  · 免费的专利分析月报

  · 在约定时数内提供专利检索、专利分析与专利申请规划等顾问服务

 

协助企业建立内部专利与法务部门

  华讯的专业团队皆有在跨国公司法务及专利部门超过十年以上的工作经验。我们深刻地了解到一个好的法务与专利部门对一个企业走向国际的重要性,我们也很乐意分享我们的经验,协助我们客户从无到有建立法务与专利部门,或协助已有法务与专利部门的企业更完善化该部门之管理。具体来说,我们可以提供以下服务:

  · 协助设计表单、流程

  有经营之神美誉的王永庆曾说过:管理靠流程,流程靠表单。华讯对于如何设计法务与专利表单及流程有丰富的经验,我们并懂得如何将电子流程及表单导入企业。

  · 协助规划组织人力

  华讯可以协助客户规划其法务与专利的人力编制,并可协助客户挑选适合的人员。

  · 协助训练人才

  华讯的顾问可以进入企业代为管理其法务与专利部门,并在代管期间协助培养与教导其法务与专利人员,借由导师式的训练,可在短时间内培植出企业所需的内部人力。

 

专利检索

  专利检索最困难的地方在于关键词的设定,而这正是华讯的强项。因为华讯的专利信息与分析累积了庞大的数据库,这种长时间全面性的分析专利,使得我们找专利不是漫无目标的大海捞针,而是可以从整个产业面的角度来设想与规划检索策略。

 

专利申请规划

  国内外专利事务所或专利代理公司极多,但由于他们完全以冲量为获利来源,且客户是以专利案件是否获准为衡量他们的指标,所以造成这些事务所会鼓吹客户大量申请专利,且在申请时会刻意把权利项写多与写细。

  然而,华讯以为不是所有技术都一定要申请专利,并且申请专利的目的是期望专利有用,若申请一个权利项太小的专利而使竞争者很容易回避的话,那实际价值并不高。华讯的专业团队累积十年以上跨国公司专利规划布局的经验,我们可以协助客户进行真正有意义的专利申请规划。具体步骤可以图示如下:

 

 

专利诉讼顾问

  美国专利诉讼的流程非常复杂,无法单靠一二位律师处理,而是必须组建一个团队作为公司的幕僚,由该团队负责诉讼策略的拟定,并选择与指挥美国事务所办案。

  华讯团队对美国专利诉讼深具经验。当客户收到美国律师寄来的侵权警告函后往往不知所措,借助华讯的专业团队,客户可以沉着面对美国专利诉讼的挑战。第一步,我们将发挥我们专利分析的能力,首先先确认客户产品是否真的侵权,并借由我们的经验与数据库可提供律师费与赔偿额的初步预估,藉由这些分析客户将可决定采取攻击型策略或防守性策略。 其次,我们对于制定美国专利诉讼的策略拥有丰富经验,并搭配中美合作之律师事务所,可以提供客户一站式的完整服务。

 

技术引进与输出顾问

  华讯大量阅读与分析专利的过程中将累积极有价值的专利数据库,当中借由我们对专利的评鉴所挑选出来的专利,更是客户未来授权或买卖的最佳标的。 再搭配华讯团队在法律以及产业的丰沛实战经验,我们可以提供客户技术引进与输出的整套式服务。

 

  技术引进

  目前中国大多数的企业在技术上还处于需要引进国外优秀技术的阶段。我们可以提供客户的服务有:

  · 藉由华讯的数据库协助搜寻技术来源并提供技术引进的顾问建议。

  · 藉由华讯搭配的律师提供客户所需的授权或买卖合约。

  · 协助客户与国外厂商谈判授权或买卖,并藉由华讯的数据库,提供客户关于技术授权或买卖的价格与条件等之顾问。

 

 

  技术输出

  中国一些优秀的业者随着中国近年之经济发展,他们也渐渐拥有自主的技术能力,并企图走出中国迎向世界。而技术要走出去,势必要配智慧财产权的保障。就这一块,华讯可以协助中国企业将技术输出海外,具体来说有以下服务内容:

  · 若发现海外有人侵权时,我们可以提供侵权诉讼的顾问服务。

  · 若有海外厂商愿意向中国企业授权技术时,我们可以提供授权合约并协助谈判。

  · 当国外厂商与中国企业建立授权关系后,我们可以协助企业代收与管理权利金。

 

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